陕西富兴集团召开2024年一季度经营分析会议
发布时间：
2024-04-19 16:01
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4月18日，陕西富兴集团召开2024年一季度经营分析会议，深入贯彻全省国有企业高质量发展大会和省属企业一季度经济运行分析会精神，调度分析一季度经营工作情况，安排部署下一步重点任务。集团党委副书记、董事、总经理高长生主持会议并讲话。
会议指出，一季度，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实省委省政府各项部署和省国资工作要求，聚焦主责主业，保持战略定力，紧扣“1123456”总体发展思路，以“转型提质年”十大攻坚突破行动为主线，抢抓开局，聚力攻坚，在多重不利因素交织叠加的情况下，集团实现营业收入59.23亿元、利润总额8.41亿元、净利润7.01亿元，整体保持稳健高质量发展，为完成全年目标任务打下了坚实基础。
会议强调，二季度是全年工作承上启下的关键期，也是各项工作全面推进的加力期。集团上下务必扛牢责任担当，指标倒逼、任务倒逼、时间倒逼，工作再加紧、措施再加力、进度再加快，全力攻坚进取，冲刺二季度，实现“双过半”。
会议要求，要抓牢转型提质“总牵引”，以“十大攻坚突破行动”为抓手，着力破解难点堵点，推动转型提质，确保重点任务取得突破。要打好降本增效“组合拳”，抓好精益成本管理，科学优化负债结构，加大低效、无效资产处置力度，强化两金管控，发挥开源与节流双向效能。要推动项目落地“再提速”，聚焦发挥集团平台功能，加快推进产业链整合并购重点项目落地，积极拓链、延链，实现存量提优与新质培育双轮驱动。要深化改革创新“激活力”，狠抓三项制度改革，优化内部管理模式和管理机制，狠抓重点任务落实，全力推动“两清单、两台账”落到实处，狠抓科创能力提升，持续深化产学研协同创新。要筑牢风险防控“防火墙”，继续深化审计整改，进一步完善风险防控和合规管理体系，守好“一排底线”。要持续加强党建“聚正气”，扎实开展好党纪学习教育，引导党员干部更加自觉地把铁的纪律转化为日常习惯和行为准则，进一步增强党建工作的针对性和实效性，以高质量党建引领保障高质量发展。
集团领导班子成员，各直属企业党组织书记、董事长、总经理、财务总监，总部各部室负责人参加会议。